標點管理流程咨詢包括:生產管理等20大類管理標準的制定和運行輔導,實現依標治企。設計和運行各類記錄報表,真實、及時反映企業經營狀況。輔導、代理各級榮譽(稱號)申報、科技創新項目咨詢與服務。具體20個大類管理標準如下:
G05 質量管理
G06 設備設施管理
G07 檢驗試驗管理
G08 物流管理
G09 安裝交付管理
G10 服務管理
G11 能源管理
G12 安全管理
G13 職業健康管理
G14 環境管理
G15 信息管理
G16 行政后勤管理
G17 人力資源管理
G18 財務管理
G19 營銷管理
G20 領導戰略管理